您的位置: 包头资讯网 > 游戏

看阿里苹果等互联网公司如何玩转光伏

发布时间:2019-08-15 18:58:41

  不仅是急着要互联+,互联企业也开始全面拥抱。华为、阿里、苹果等互联公司纷纷以不一样的形式切入光伏,只是切入点不一样,有从设备、数据,有从清洁能源、碳排放,也有从融资的角度,其各有各的布局。

  来看看这个新能源领域,这些互联公司到底怎么玩?

  华为 发挥系统优势、要做 苹果 式的产品

  华为是光伏的老玩家,其从2010年便进入光伏。华为闯入的杀手锏是。逆变器被称作光伏电站的 大脑 ,直接关系发电系统的可靠性、安全性和发电量。

  华为的光伏战略可以说是从三根管子上破局,用做软件业的思维来开拓客户,力推 组串式 逆变器来替代 集中式 ,前者比后者发电量有 5%~10% 的提升。

  有人认为,就好像安卓系统有多个键,苹果系统只有一个键。集中式是让产品设计简单,而组串式是让客户使用简单。华为的 组串式 更像苹果,目标是让客户更简单地使用产品。

  在逆变器这个市场,华为很快就有不错的成绩。在 2014年的第二季度,华为凭借组串式逆变器,首次跻身 全球十大 供应商之列。业绩直逼行业老大。

  不过,这家公司并没有把自己定位于只是卖逆变器产品的厂商,而是解决方案的提供商。

  利用系统优势把核心设备与云管理结合起来,可以说是华为玩光伏的砝码。华为有自己的室外通讯基站和大容量存储,可以通过自己设计的芯片和软件,远程监控电站所有信息,统计数据传到云端,再进行分析,对运营维护提出预防性的建议和解决办法,形成自己的智能光伏解决方案。

  根据报道,华为的一个竞争对手曾经这样评价华为,华为有络、有终端,这就比传统逆变器企业高出一个台阶,而其又通过多台逆变器,把电站管理放到了组串上,引出云监控、云管理,又以智能电站的解决方案,基本把集中逆变器的思想颠覆了。

  IBM 从电池产品和系统入手

  IBM本身也做能源行业,主要是上游。而IBM进入光伏也是按照这一的套路,从上游产品电池做起。

  几年前,IBM 就曾与旺能光电(DelSolar)、Solar Frontier 以及东京应化公司(Tokyo Ohka Kogyo)结成联盟,共同研发光伏。据此前的报道,他们所推出的电池是由铜、锌、锡(简称 CZTS)这些常见的元素制成,光电转换率可以达到11.1%。虽说还比不上硅电池,但跟其它产品相比效率已经高出很多。而IBM也希望在未来几年中改进产品的效率,让其成为低价并且随处可见的优质能源。

2016年其他D轮企业
2016年呼和浩特B+轮企业
2012年福州房产Pre-B轮企业
猜你会喜欢的
猜你会喜欢的